Appelez-nous: 06 62 10 05 09
Écrivez-nous: contact@candelrh.com
Des solutions sur mesure adaptées à votre entreprise. Devis Gratuit

Tarifs

INTER

INTRA

SUR MESURE

1 450,00 € HT
3 900,00 € HT (prix pour un groupe de 10 personnes maximum)

Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Les tarifs et durées peuvent varier en fonction de vos besoins.

Modalité Pédagogique

Cette formation est accessible en :

139 book mark
Visioconférence
139 book mark
Présentiel
139 book mark
Blended learning

Durée

2 Jours, soit 14 Heures

Prise en charge

OPCO

Objectifs

Critères à prendre en compte pour une bonne lecture d’un Business plan
Eléments constitutifs d’un Business plan
Organisation du business plan
Identification des produits et/ou services
Analyse de son marché, des produits et/ou services s’y rapportant
Rédaction des éléments financiers se rapportant au Business model adopté

Méthodes

  • Cours théoriques 
  • Exercices pratiques de mise en situation
  • Support visuel PowerPoint
  • Slides et supports documentaires seront transmis aux participants

Évaluations

  • QCM final en fin de session
  • Evaluation qualitative de la formation

Accessibilité

Cette formation est accessible à tous. N'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions adapter les modalités de la formation si besoin.

Public visé

Dirigeants et entrepreneurs mais aussi cadres d’entreprises souhaitant acquérir ou parfaire leurs connaissances. Ouvert également aux participants souhaitant se lancer dans la reprise d’entreprise ou créateurs.

Prérequis

Avoir des notions de base sur la gestion d’une entreprise

Délais d'accès

Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans les meilleurs délais.

Programme

 1. Pourquoi un Business Plan ?
  • Le BP : c'est quoi ? (Définition, utilité, contexte
  • Les éléments constitutifs du Business Plan
  • La forme et le fond
  • La dream team autour du projet
  • L'utilité du Business plan
 2. Les premières étapes du Business Plan
  • Rédiger ses motivations (Vision, Mission, Valeur)
  • L'adéquation d’une équipe
  • La mise en place de la stratégie
  • Construire son Business Model
  • Anticiper les aspects juridiques et fiscaux (Interview)
3. Le client au cœur (Customer oriented) du Business Plan
  • La place de l'étude de marché dans le Business Plan
  • Déterminer son offre
  • Déterminer le prix de marché
  • Savoir distribuer son produit / service
  • Se faire connaître
4. Construire son plan financier
  • Les éléments constitutifs du plan financier
  • Construire son plan de financement de démarrage de 3 ans à 5 ans
  • Construire son compte d'exploitation prévisionnel et sa trésorerie
  • Les indicateurs clés
  • Le regard des banques et des organismes du financement sur le Business Plan (Interview)

Demande d'informations

Nos autres formations

Construire un Business Plan

2 Jours, soit 14 Heures
En savoir plus

Savoir lire des états financiers : bilan et compte de résultat

2 Jours, soit 14 Heures
En savoir plus

Maîtriser les techniques courantes de gestion de trésorerie

2 Jours, soit 14 Heures
En savoir plus

Créer un climat de confiance avec ses clients

2 Jours, soit 14 Heures
En savoir plus

Marketing digital web

2 Jours, soit 14 Heures
En savoir plus

Valoriser son accueil téléphonique et physique

3 Jours, soit 21 Heures
En savoir plus