Tarifs
INTER
INTRA
SUR MESURE
1 450,00 € HT
3 900,00 € HT (prix pour un groupe de 10 personnes maximum)
Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Les tarifs et durées peuvent varier en fonction de vos besoins.
Modalité Pédagogique
Cette formation est accessible en :
Visioconférence
Présentiel
Blended learning
Durée
2 Jours, soit 14 Heures
Prise en charge
OPCO
Objectifs
| Communiquer avec efficacité avec ses équipes et renforcer les relations interpersonnelles |
| Motiver ses équipes |
| Imposer son autorité avec bienveillance |
| Faire partager sa vision |
| Pratiquer l’intelligence collective |
| Développer sa capacité d’adaptation à toute situation |
| Gérer son stress et celui de ses équipes |
| Anticiper et gérer les conflits |
| Identifier les objectifs de chacun |
| Développer sa confiance en soi |
Méthodes
- Cours théoriques
- Exercices pratiques de mise en situation
- Support visuel PowerPoint
- Slides et supports documentaires seront transmis aux participants
Évaluations
- QCM final de fin de session
- Evaluation qualitative de la formation
Accessibilité
Cette formation est accessible à tous. N’hésitez pas à nous contacter afin que nous puissions adapter au mieux les modalités de la formation si besoin.
Public visé
Managers souhaitant perfectionner leurs pratiques de management
Prérequis
Avoir des connaissances en management
Délais d'accès
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans les meilleurs délais.
Programme
1. Une communication efficace
- Qu’est ce que la communication managériale ?
- Les styles de communication managériale
- Choisir un style de communication adapté
- Développer sa capacité à mobiliser et à motiver
- Acquérir des réflexes pour gérer les situations difficiles
2. L’intelligence collective : facteur clé de performance globale
- Définition
- Les 5 compétences clés de l’intelligence collective
- Utilisation des outils appropriés
- Mobiliser l’intelligence collective
- Les avantages
- Créer l’engagement des équipes
3. Imposer son autorité avec bienveillance
- Définir la bienveillance en management
- Communiquer avec clarté, aisance et humanité
- Respecter les valeurs de chacun
- Utiliser différents outils de communication pour plus d’efficacité
4. Anticiper et gérer les conflits
- Analyser et comprendre les différents types et causes de conflits
- Repérer les signaux d’alerte
- Pratiquer l’écoute active pour identifier les besoins
- Choisir la meilleure stratégie pour résoudre le conflit
5. Développer sa confiance en soi
- Être en accord avec les valeurs, la culture et la stratégie de l’entreprise
- Reconnaître ses erreurs
- Prendre du recul et améliorer ses axes de progression
